Kategori: Lobbyistens værktøjskasse

Analyser i interesevaretagelsen

Kapitel 7 fra Lobbyistens værktøjskasse om analyse og data som grundlaget for jeres interessevaretagelse Analyser og data er en helt central del af god interessevaretagelse. Det er vigtigt, at det analytiske grundlag er troværdigt og alment anerkendt, så det både kan bidrage med at etablere en brændende platform og give konkrete input til embedsmændenes videre beregninger.…
Læs mere

Lokalt klimadiplomati

Kapitel 5 fra Lobbyistens værktøjskasse om hvordan den grønne omstilling kræver lokalt klimadiplomati – og hvordan I kan navigere i denne vigtige politiske arena Tiden er knap, og pladsen er trang, når Danmark skal opfylde målsætningen om at reducere CO2 udledningen med 70 % inden 2030. En firedobling af den samlede produktion fra solenergi og landvind kræver,…
Læs mere

Fra organisations-megafon til moderne medie

Kapitel 6 fra Lobbyistens værktøjskasse om hvordan organisationer styrker deres gennemslagskraft ved at tænke som et medie De fleste organisationer har egne medier og er i stigende grad begyndt at tænke som et traditionelt medie. Det giver rigtig god mening, da professionelt drevne medier kan være med til at bygge bro mellem bagland, offentlighed og politik.…
Læs mere

Få styr på jeres politiske landkort

Kapitel 1 fra Lobbyistens værktøjskasse, hvor du får råd og værktøjer til at at tegne jeres politiske landkort op i forhold til sager, interessenter og kanaler Læs kapitlet her eller download i bunden af siden Events, dear boy, eventsMaurice Harold Macmillan, premierminister i Storbritannien 1957–1963. Efter sigende svaret til en journalist på et spørgsmål om,…
Læs mere

Anden udgave af Lobbyistens værktøjskasse

Et år efter den første udgave af Lobbyistens Værktøjskasse udkom, har vi lavet en opdateret version. Den grundlæggende ramme er det samme, med en praktisk og ærlig tilgang til politisk interessevaretagelse og masser af modeller og tjeklister. Men denne gang er endnu flere kapitler, hvor eksperter i mit netværk stiller deres redskaber til rådighed. Bestil…
Læs mere

Jakob Sand Kirk, strategisk rådgiver

Fem huskeregler til at få hele organisationen med

Det er et langsigtet arbejde at få en organisation til at gå i takt. Men hvis du husker disse fem elementer, er du bedre stillet i dine bestræbelser på at skabe en fælles indsats på tværs af organisationen. Du sidder måske i en landsdækkende organisation og overvejer, hvordan I kan styre jeres indsats på tværs…
Læs mere

Hvordan får du politisk gennemslagskraft?

Flere og flere organisationer og virksomheder tænker og agerer professionelt i deres politiske interessevaretagelse. Men hvad skal man egentlig gøre for at få politisk gennemslagskraft? Hvordan får man sin sag til at slå igennem på Borgen eller borgmesterkontoret? Hvordan sikrer man sine rammebetingelser?  Det er på én gang meget enkelt og meget kompliceret. Mit helt…
Læs mere