Flere og flere organisationer og virksomheder tænker og agerer professionelt i deres politiske interessevaretagelse. Men hvad er egentlig problemet, når det kommer til at få politisk gennemslagskraft? Hvordan får man sin sag til at slå igennem på Borgen eller borgmesterkontoret? Gennem mit arbejde med politisk interessevaretagelse og strategisk kommunikation i en lang række organisationer og…
Læs mere
Året går på hæld og det er tid til at gøre status. Med 2024 slutter mit femte år med Sand Kirk ApS. Tak til alle jer, der har inviteret mig ind i jeres organisationer for at få hjælp, facilitering og nogle gange lidt provokationer. Jeg elsker at være med til at skabe forandring, forankring og…
Læs mere
Trist dag i DC Jeg sidder på flyet efter en hektisk uge i USA, hvor jeg med en gruppe fra politik-, medie- og organisationsdanmark opsøgte politiske rallyets og eksperter i Pennsylvania og DC. Der tegnede sig et billede af et frustreret og polariseret politisk landskab hvor parterne skingert skriger af hinanden. Hverken demokrater eller republikanere…
Læs mere
2022-valgundersøgelsen er kommet. Det var partiledernes kamp om midten. Der var en stigende kløft blandt unge vælgere. Og der var stadig flere tvivlere, der besluttede sig sent i valgkampen. Hvad var 2022-valgets tale, og hvad betyder det for politiske organisationer, lobbyister og partier? Det spørgsmål bliver besvaret, når Copenhagen Public Affairs inviterer til fyraftensmøde: torsdag…
Læs mere
Der går sjældent en undervisningsgang eller rådgivertime, hvor jeg er ude og snakke med politiske konsulenter, lobbyister eller tillidsrepræsentanter, hvor jeg ikke tegner tre overlappende cirkler. I den første cirka står der ”Politik” eller hvis det skal være lidt mere afslappet står ”Borgen”, “De bonede gulve” eller ”Lobbyisme”. Den cirkel handler om påvirkning af politikere,…
Læs mere
Det bliver stadig mere udfordrende at trænge igennem med afgørende pointer og skabe gennemslagskraft. Medierne er ikke til at få i tale, og sociale medier virker langt dårligere end tidligere – så hvad gør du? Taletid er en kæmpe udfordring for ledelsen i virksomheder og organisationer. Men hvordan gøres det mest effektivt med størst effekt. Det…
Læs mere
Kapitel 7 fra Lobbyistens værktøjskasse om analyse og data som grundlaget for jeres interessevaretagelse Analyser og data er en helt central del af god interessevaretagelse. Det er vigtigt, at det analytiske grundlag er troværdigt og alment anerkendt, så det både kan bidrage med at etablere en brændende platform og give konkrete input til embedsmændenes videre beregninger.…
Læs mere
Kapitel 5 fra Lobbyistens værktøjskasse om hvordan den grønne omstilling kræver lokalt klimadiplomati – og hvordan I kan navigere i denne vigtige politiske arena Tiden er knap, og pladsen er trang, når Danmark skal opfylde målsætningen om at reducere CO2 udledningen med 70 % inden 2030. En firedobling af den samlede produktion fra solenergi og landvind kræver,…
Læs mere
Kapitel 6 fra Lobbyistens værktøjskasse om hvordan organisationer styrker deres gennemslagskraft ved at tænke som et medie De fleste organisationer har egne medier og er i stigende grad begyndt at tænke som et traditionelt medie. Det giver rigtig god mening, da professionelt drevne medier kan være med til at bygge bro mellem bagland, offentlighed og politik.…
Læs mere
